BP4 - BUSINESS FUNCTION (STUDI EXCURSIE DI TAMAN SAFARI INDONESIA II PRIGEN)

28 Juli 2016, PERTI ASIA Malang mengadakan studi eksursi untuk mata kuliah BP4 di Taman Safari Indonesia 2 Prigen Pasuruan. Dalam kegiatan kali ini, kami diajak untuk mengenal lebih jauh tentang manajemen bisnis mengenai perusahaan jasa pariwisata ini, supaya kami para Mahasiswa/i ASIA dapat memahami dan mengerti bahwa di dalam perusahaan jasa pariwisata Safari, terdapat unsur manufaktur dan retail (bukan sepenuhnya jasa) dengan empat fungsi bisnis masing-masing mempunyai aktivitas yang berbeda dalam perusahaan. Sebelumnya, simak cuplikan dari kegiatan BP4 di Taman Safari Indonesia 2 Prigen Pasuruan. 

Untuk pembahasan yang pertama yaitu tentang "Service" atau dengan kata lain pelayanan yang dimiliki oleh Taman Safari Indonesia. Pelayanan yang pertama sudah pasti adalah menyediakan jasa pariwisata, karena konsep yang dimiliki oleh perusahaan ini memang berfokus pada pariwisata. Yang kedua ada layanan Edukasi, dimana edukasi yang diberikan mengacu kepada edukasi tentang pemberdayaan hewan-hewan maupun tentang pemanfaatan sumber daya yang dikelola dari hasil penelitian dari pemberdayaan hewan. Dan yang terakhir adalah "Adventure", layanan ini disediakan bagi para pengunjung yang ingin menikmati waktu berliburnya bagi mereka yang ingin mendekatkan diri dengan alam yang asri.

Selanjutnya dalam segi manufaktur, Taman Safari Indonesia memanfaatkan limbah dari pemberdayaan hewan-hewan menjadi sebuah produk yang bermanfaat dalam bidang pertanian juga dalam bidang furnitur. Limbah hewan yang ada dikelola menjadi pupuk organik sehingga pengolahan limbah menjadi bisnis baru tanpa mengganggu fokus utama dari perusahaan ini. 

Taman Safari Indonesia juga mengolah limbah tersebut menjadi bahan baku dalam pembuatan furnitur. Taman Safari Indonesia ini adalah pertama kali dan satu-satunya perusahaan yang memiliki terobosan baru dalam pengolahan bahan furnitur dari hasil limbah hewan sehingga dengan adanya penemuan ini maka untuk kedepannya penggunaan bahan baku furnitur dapat dijangkau dengan cara yang lebih efisien dan efektif. Terobosan lain yang diteliti dan dikembangkan oleh Taman Safari Indonesia adalah produksi hewan. Dalam pengembangan ini, Tim Taman Safari Indonesia melakukan riset dengan meneliti hewan-hewan dengan mengkawin silangkan hewan sehingga menghasilkan jenis hewan baru yang memiliki keunikan tersendiri. Dari pengembangan yang telah berhasil mereka lakukan, hasilnya dapat mencapai sesuai dengan ekspektasi sehingga dapat menjadi ilmu baru bagi kita semua dan bagi para penerus bangsa di masa yang akan datang.

Sekian beberapa informasi yang bisa Saya uraikan kepada para pembaca, dan satu hal yang ingin Saya sampaikan yaitu "cintai dan jagalah bumi ini, karena penyesalan akan menghantui umat manusia ketika bumi kehilangan keindahannya.". Terima Kasih.

BP4 - KULIAH TAMU BERSAMA "KONSEP INDONESIA"

Hari ini tepatnya tanggal 9 Juni 2016, BP4 ASIA kembali mengadakan kuliah tamu dengan pembicara seorang pengusaha muda yang mengelola sebuah Startup yang bernama "KONSEP", beliau juga akan menyampaikan materi yang bertemakan "Menerapkan Fungsi Bisnis (Marketing, Finance, HRD, Production) yang Optimal Untuk Mencapai Usaha Bisnis yang Maksimal".

KONSEP berdiri pada 4 Maret 2014 di Surabaya, lalu resmi memiliki badan hukum bernama CV. KONSEP GLOBAL MEDIA pada bulan Juli 2014. KONSEP yang di kelola Hadi Kurniawan ini dalam menjalankan bisnisnya menerapkan sistem Low Cost High Impact, Sistem tersebut mengedepankan bahwa dalam membangun sebuah bisnis tidak harus membutuhkan dana yang terlalu besar namun bisnis tersebut memiliki manfaat yang cukup besar bagi masyarakat. Saat ini KONSEP Beranggotakan 4 tim inti yakni Amalia Rizky Ditaputeri, Billy Level, Rezki Roman, Nur Aub, M. Choirul Khafidz dan dipimpin oleh Hadi Kurniawan sebagai CEO. KONSEP memiliki 3 sektor bisnis, “Tour & Travel” untuk pemesanan tiket pesawat & paket wisata, “Talent” sebagai penyalur bakat seni para pemuda di Surabaya, dan “KONSEP Travel Guide” sebagai aplikasi yang menjadi pusat informasi pariwisata Indonesia, hasil kerjasama dengan zealmotion.

Sistem pemasaran yang digunakan awalnya melalui media sosial internet dan kemudian datang ke berbagai hotel ternama untuk mengadakan kerjasama. Beliau juga menerapkan "iklan berjalan" yaitu dimana beliau membuat sebuah tas (sebelum tas lipat) sebagai bonus kepada konsumen atas kepercayaannya dalam menggunakan jasa konsep tour & travel milik beliau.

Menurut Hadi Kurniawan, Kendala awal bisnis ini adalah sulitnya membagi waktu antara kuliah, skripsi dan kerja, tapi akhirnya beliau bisa membagi waktunya dan bisnisnya sukses seperti saat ini. Kata beliau, keberhasilan bisnis bergantung pada inovasi serta kreativitas dari produk/jasa yang kita berikan. Dalam bisnisnya, Hadi Kurniawan juga mengadakan lomba saat tour dan berhadiah uang tunai sebesar Rp. 450.000 untuk 3 orang pemenang. KONSEP juga memberikan souvenir berupa tas.

Sekian informasi yang bisa Saya sampaikan mengenai perusahaan KONSEP dan juga Fungsi Bisnis, Terima Kasih.

(UTS BP4) TUGAS 2 - STRUKTUR ORGANISASI & JOB DESCRIPTION 4 FUNGSI BISNIS PERUSAHAAN JASA

STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. struktur organisasi merupakan alat untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuannya.

Manfaat utama dari adanya bagan organisasi tersebut adalah bagan tersebut memungkinkan kita mengetahui bagaimana organisasi itu terbentuk. Dengan adanya bagan organisasi maka pimpinan dan bawahan dapat mengetahui tugas-tugas apa yang harus dilakukan, dan apabila terdapat sesuatu masalah maka kita akan dapat mengetahui ke bagian mana kita harus menghubunginya.

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB PERBEDAAN STRUKTUR ORGANISASI
1. Strategi Organisasi
Tidak dapat disangkal bahwa terdapat hubungan antara strategi organisasi dengan struktur yang digunakan untuk mencapainya. Keterkaitan itu lebih mudah dilihat dalam mengelola sebuah bisnis. Karena keterkaita antara strategi dengan struktur yang akan digunaka, umumnya suatu organisasi memilih salah satu dari tiga bentuk strategi yaitu, strategi yang menuntut inovasi, strategi yang diarahkan kepada minimalisasi biaya atau ongkos, dan strategi yang sifatnya imitatif.

2. Besar-kecilnya organisasi
Semakin banyak karyawan yang bekerja pada suatu organisasi, makin kompleks pula organisasi tersebut. Demikian pula dengan pola pengambilan keputusan untuk kepentingan koordinasi dan pengawasan mengakibatkan makin banyak keputusan yang diambil oleh kantor pusat organisasi yang bersangkutan.

3. Teknologi yang digunakan
Berbagai studi yang dilakukan para pakar dan ilmuwan yang menunjukkan dengan jelas teknologi yang digunakan dengan struktur organisasi. Karena keterkaitan tersebut efektivitas kerja akan ditentukan oleh kesesuaian teknologi dengan struktur. Tiga kategorisasi yang dapat digunakan sebagai dasar pemikiran ialah kategori berdasarkan produk, analisis permasalahan, dan sifat teknologi yang digunakan

4. Kekuasaan dalam Organisasi
Dikaitkan dengan struktur, dapat dinyatakan bahwa baik karena seseorang merasa bahwa satuan tempatnya bertugas penting maupun karena keinginan untuk memupuk kekuatan atau kekuasaan. Seseorang yang menduduki jabatan sebagai pimpinan akan berusaha agar satuan kerja yang dipimpinnya semakin kompleks.

JOB DESCRIPTION

General Manager

Adalah pimpinan perusahaan yang memiliki investasi terbesar didalam perusahaan. Tugas general manager adalah sebagai berikut:

1. Merencanakan, mengelola, serta mengontrol segala kegiatan perusahaan.

2. Melakukan pengawasan dan memantau secara langsung terhadap kondisi perusahaan.

3. Mempunyai wewenang dan otoritas untuk memberikan perintah kepada karyawan atau pegawainya, melakukan perekrutan dan pemecatan terhadap karyawan.

4. Bekerja sama dengan anggota dalam melakukan kegiatan perusahaan.

5. Menganalisa laporan kegiatan perusahaan.

Head of Finance Departement

Seseorang yang bekerja di bagian keuangan. Tugas financial manager adalah sebagai berikut:

1. Mencatat arus keuangan perusahaan baik pendapatan maupun pengeluaran perusahaan.

2. Mengatur dan mengawasi arus keluar masuknya keuangan perusahaan.

3. Bertanggung jawab dalam penyediaan uang perusahaan.

4. Membuat laporan keuangan pada akhir periode yang telah ditentukan.

5. Menyusun strategi alokasi keuangan dalam proyek kegiatan perusahaan.

Head of Marketing Manager

Seseorang yang bekerja di bagian marketing adalah sebagai berikut:

1. Mengidentifikasi kebutuhan konsumen.

2. Merumuskan jenis pelayanan yang diinginkan konsumen.

3. Mempromosikan jenis kegiatan usaha perusahaan.

4. Merancang strategi pemasaran perusahaan.

Head of Operational Manager

Seseorang yang bekerja di bagian marketing adalah sebagai berikut:

1. Membuat dokumen-dokumen yang berhubungan dengan perusahaan.

2. Membuat surat-surat yang berhubungan dengan perusahaan

3. mengatur penyampaian tiket

4. mengontrol jalannya blog

4 FUNGSI BISNIS

Fungsi utama bisnis adalah menciptakan nilai suatu produk atau jasa dengan cara :

• Bisnis berfungsi untuk mengubah bentuk bisnis (form utility), yang tidak lain dari fungsi produksi
• Bisnis berfungsi untuk memnindahkan bentuk (place utility), yang tidak lain dari fungsi distribusi
• Bisnis mengubah pemilikan (possessive utility), atau fungsi distribusi
• Bisnis berfungsi menunda waktu kegunaan (time utility), atau fungsi pemasaran