STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. struktur organisasi merupakan alat untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuannya.
Manfaat utama dari adanya bagan organisasi tersebut adalah bagan tersebut memungkinkan kita mengetahui bagaimana organisasi itu terbentuk. Dengan adanya bagan organisasi maka pimpinan dan bawahan dapat mengetahui tugas-tugas apa yang harus dilakukan, dan apabila terdapat sesuatu masalah maka kita akan dapat mengetahui ke bagian mana kita harus menghubunginya.
FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB PERBEDAAN STRUKTUR ORGANISASI
1. Strategi Organisasi
Tidak dapat disangkal bahwa terdapat hubungan antara strategi organisasi dengan struktur yang digunakan untuk mencapainya. Keterkaitan itu lebih mudah dilihat dalam mengelola sebuah bisnis. Karena keterkaita antara strategi dengan struktur yang akan digunaka, umumnya suatu organisasi memilih salah satu dari tiga bentuk strategi yaitu, strategi yang menuntut inovasi, strategi yang diarahkan kepada minimalisasi biaya atau ongkos, dan strategi yang sifatnya imitatif.
1. Strategi Organisasi
Tidak dapat disangkal bahwa terdapat hubungan antara strategi organisasi dengan struktur yang digunakan untuk mencapainya. Keterkaitan itu lebih mudah dilihat dalam mengelola sebuah bisnis. Karena keterkaita antara strategi dengan struktur yang akan digunaka, umumnya suatu organisasi memilih salah satu dari tiga bentuk strategi yaitu, strategi yang menuntut inovasi, strategi yang diarahkan kepada minimalisasi biaya atau ongkos, dan strategi yang sifatnya imitatif.
2. Besar-kecilnya organisasi
Semakin banyak karyawan yang bekerja pada suatu organisasi, makin kompleks pula organisasi tersebut. Demikian pula dengan pola pengambilan keputusan untuk kepentingan koordinasi dan pengawasan mengakibatkan makin banyak keputusan yang diambil oleh kantor pusat organisasi yang bersangkutan.
3. Teknologi yang digunakan
Berbagai studi yang dilakukan para pakar dan ilmuwan yang menunjukkan dengan jelas teknologi yang digunakan dengan struktur organisasi. Karena keterkaitan tersebut efektivitas kerja akan ditentukan oleh kesesuaian teknologi dengan struktur. Tiga kategorisasi yang dapat digunakan sebagai dasar pemikiran ialah kategori berdasarkan produk, analisis permasalahan, dan sifat teknologi yang digunakan
4. Kekuasaan dalam Organisasi
Dikaitkan dengan struktur, dapat dinyatakan bahwa baik karena seseorang merasa bahwa satuan tempatnya bertugas penting maupun karena keinginan untuk memupuk kekuatan atau kekuasaan. Seseorang yang menduduki jabatan sebagai pimpinan akan berusaha agar satuan kerja yang dipimpinnya semakin kompleks.
General Manager
Adalah pimpinan perusahaan yang memiliki investasi terbesar didalam perusahaan. Tugas general manager adalah sebagai berikut:
1. Merencanakan, mengelola, serta mengontrol segala kegiatan perusahaan.
2. Melakukan pengawasan dan memantau secara langsung terhadap kondisi perusahaan.
3. Mempunyai wewenang dan otoritas untuk memberikan perintah kepada karyawan atau pegawainya, melakukan perekrutan dan pemecatan terhadap karyawan.
4. Bekerja sama dengan anggota dalam melakukan kegiatan perusahaan.
5. Menganalisa laporan kegiatan perusahaan.
Head of Finance Departement
Seseorang yang bekerja di bagian keuangan. Tugas financial manager adalah sebagai berikut:
1. Mencatat arus keuangan perusahaan baik pendapatan maupun pengeluaran perusahaan.
2. Mengatur dan mengawasi arus keluar masuknya keuangan perusahaan.
3. Bertanggung jawab dalam penyediaan uang perusahaan.
4. Membuat laporan keuangan pada akhir periode yang telah ditentukan.
5. Menyusun strategi alokasi keuangan dalam proyek kegiatan perusahaan.
Head of Marketing Manager
Seseorang yang bekerja di bagian marketing adalah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi kebutuhan konsumen.
2. Merumuskan jenis pelayanan yang diinginkan konsumen.
3. Mempromosikan jenis kegiatan usaha perusahaan.
4. Merancang strategi pemasaran perusahaan.
Head of Operational Manager
Seseorang yang bekerja di bagian marketing adalah sebagai berikut:
1. Membuat dokumen-dokumen yang berhubungan dengan perusahaan.
2. Membuat surat-surat yang berhubungan dengan perusahaan
3. mengatur penyampaian tiket
4. mengontrol jalannya blog
Fungsi utama bisnis adalah menciptakan nilai suatu produk atau jasa dengan cara :
- Bisnis berfungsi untuk mengubah bentuk bisnis (form utility), yang tidak lain dari fungsi produksi
- Bisnis berfungsi untuk memnindahkan bentuk (place utility), yang tidak lain dari fungsi distribusi
- Bisnis mengubah pemilikan (possessive utility), atau fungsi distribusi
- Bisnis berfungsi menunda waktu kegunaan (time utility), atau fungsi pemasaran
Tidak ada komentar:
Posting Komentar